江苏南京飞恩微电子有限公司是一家专注于汽车压力传感器研发生产的企业，规模不大，员工仅50余人。该企业正在对生产线进行“智改数转”，完成之后，将“改”出近两倍年产量，良品率也将由90%提升至99%以上。“智改数转”是系统工程，并非一“转”永逸，也很难立竿见影“变现”。用该企业负责人的话来说，技术、资金、人才等都是企业转型的“阵痛”，“我们不能贪大求全，而是要循序渐进、不断提升，对企业进行全方位、全角度、全链条、全生命周期的重塑与再造。”

“智改数转”的重要性毋庸置疑。习近平总书记在参加十四届全国人大一次会议江苏代表团审议时指出：“要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，深入推进新型工业化，强化产业基础再造和重大技术装备攻关，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。”当前，新一代信息技术与先进制造技术融合发展，已成为新一轮产业变革的鲜明特色，正在驱动全球产业链、价值链发生深刻变化。于制造业而言，“智改数转”不是“磨柴刀”，而是“鸟枪换炮”“工具迭代”——当蒸汽机来临，马车还能跑多久？

在“智改数转”方面，先行者主要是一些实力雄厚的大型企业。它们在探路过程中为后来者清除了很多障碍，形成了不少经验。一些龙头企业的数字化实践正在带动整个行业实现“整体升级”，激发“乘数效应”。如今，“智改数转”的条件日益成熟，天时、地利俱备。从《“十四五”智能制造发展规划》，到《江苏省制造业智能化改造和数字化转型三年行动计划（2022—2024年）》，再到《南京市制造业智能化改造和数字化转型实施方案（2022—2024年）》，一系列文件为企业“智改数转”提供了政策空间。再从“地利”来说，江苏省是制造业大省，两化融合率连续8年位居全国第一，南京制造业企业数字化转型发展指数位居全省第一，已有越来越多的中小企业开始顺风试飞。以江宁开发区为例，至去年底“智改数转”已从20%的头部企业拓展延伸到60%的腰部企业。

怎样加快推进存量企业的“智改数转”？“短板”就在中小企业，重点也在中小企业。客观来说，当前仍有一些中小企业存在“不愿转、不敢转、不会转”的情况。其主要顾虑，在于需要解决技术、应用、政策、人才培养等问题。针对中小企业在“改”和“转”中的“阵痛”，各级政府特别是园区企业服务部门必须加强服务，帮助企业克服阻力和瓶颈。在具体策略上，可以推广园区购买服务的做法，引入服务商为企业开展“智改数转”免费诊断。此外，还可利用南京雄厚的科研技术优势，为企业“智改数转”提供确定性、低时延、高可靠的企业外网基础设施。

“智改数转”是制造业高质量发展的“强引擎”。对中小企业来说，“莫等闲，白了少年头”，必须抓住当下的“数字化”转型良机。对各级政府而言，要与广大中小企业“同甘共苦”，一起闯、一起干，共同解决在转型过程中遇到的问题，帮助中小企业尽快实现“重塑与再造”。